به گزارش راهبرد معاصر، لطف الله فروزنده در دیدار با مدیران کل و مدیران عامل سازمانهای حوزه معاونت مالی و اقتصادی شهرداری تهران ضمن قدردانی از اقدامات یک سال گذشته در این معاونت، اظهار داشت: از جمله این اقدامات، تشکیل خزانه واحد، فروش املاک شهرداری در بورس کالا، خرید اقلام ضروری شهرداری از بورس کالا بوده که استمرار این خدمات و حرکت ها در دستور کار خواهد بود و حتی بایستی بیشتر از گذشته نسبت به آن اهتمام داشته باشیم.
وی افزود: در خصوص موضوعاتی که تاکنون به نتیجه نرسیده است، باید یک بازنگری و آسیب شناسی انجام شود تا به سمت یک تحول اساسی قدم برداریم.
ایجاد برنامه عملیاتی در راستای تحقق اهداف شهردار تهران
فروزنده ادامه داد: تغییراتی که در شهرداری انجام شده است در راستای تحقق اهدافی است که شهردار تهران در نظر گرفته و محورهای آن را مشخص ساخته و معاونت مالی هم باید یک برنامه عملیاتی مدون را برای رسیدن به این اهداف طراحی کند؛ برنامه ای که کوتاه، منطقی و برگرفته از نظرات، انتقادات و آسیب شناسی مدیران و مشاورین این حوزه باشد.
ارتقای تعاملات در راستای ایجاد تحول اقتصادی
معاون مالی و اقتصاد شهری شهرداری تهران تصریح کرد: برای آنکه بتوانیم علاوه بر آنکه بودجه سالانه خود را محقق کنیم، یک تحول اقتصادی خوب را رقم بزنیم، بایستی تعاملاتمان را با دولت و سایر نهادها افزایش دهیم و از ظرفیت های بانک شهر و بانک مرکزی به خوبی استفاده کنیم. مناطق نیز از ظرفیت های زیادی در حوزه دارایی ها و املاک برخوردارند که باید با همکاری یکدیگر به شکوفایی در این زمینه برسیم.
لزوم افزایش نظارتهای اثربخش
وی افزود: کار در شهرداری ابعاد گوناگونی دارد اما بحث نگهداشت شهر که مستقیما با زندگی مردم سر وکار دارد و برای شهروندان ملموس است، از اهمیت بالایی برخوردار است. لذا، علاوه بر تامین مالی نگهداشت شهر، بایستی نظارت های لازم که شامل نظارت قبل از خرج، حین خرج و پس از خرج می باشد را افزایش دهیم تا مجموعه شهرداری در قبال تامین مالی منابع آنها، نه تنها انتظارات شهروندان را برآورده کند، بلکه خلاقیت های خوبی هم در این زمینه به وجود آورد./ فارس