چرخه تصمیمگیری اقتصادی در ایران/ کُند، موازی و فرساینده
به گزارش راهبرد معاصر، داود منظور، رئیس پیشین سازمان برنامه و بودجه کشور و معاون دولت شهید رئیسی در برنامه تلویزیونی "چالشهای نظام تصمیم گیری در اقتصاد ایران" به نقد و بررسی مسائل اقتصادی کشور پرداخت.
در این برنامه، دکتر منظور با نگاهی کارشناسانه نسبت به ساختار پیچیده و کند تصمیمگیری در اقتصاد کشور، به موضوع شوراهای متعدد و تداخل وظایف نهادها تا روندهای کند و فرسایندهای که مسیر سیاستهای اصلاحی را به بنبست میرساند، پرداخت و گفت: بی توجهی به اصلاح تعدد مراکز تصمیمگیر و نبود شفافیت در تقسیم وظایف، عملاً فرآیند سیاستگذاری اقتصادی را با چالش مواجه می کند.
منظور با اشاره به برخی رویکردهای حزبی و گروهی بهجای شایستهسالاری به جایگاهیابی نادرست در بدنه اداری اشاره کرد و توضیح داد که چگونه رابطه بهجای شایستهسالاری، مصلحتجویی و رقابتهای جناحی باعث می شود افراد غیرمتخصص در مناصب کلیدی بنشینند و چرخه تصمیمگیری را از درون ناکارآمد کنند.
به گفته وی، این مسئله به ویژه در سازمانهای اقتصادی مانند سازمان برنامه و بودجه آثار مخرب بیشتری دارد.
این استاد دانشگاه در ادامه به چالش اصلاحگران در تله بوروکراسی اشاره کرد و با اتکا به تجربههای خود در دولت و سازمان برنامه و بودجه، از مقاومتهای درونی، بوروکراسی دست و پاگیر و مخالفت ذینفعان قدیمی سخن گفت که مانع هرگونه اصلاح ساختاری میشوند و نمونههایی از طرحهای اقتصادی را نام برد که بهدلیل همین موانع، هرگز به مرحله اجرا نرسیدند.
معاون دولت شهید رئیسی با تاکید بر ضرورت نقد عملکرد از درون به چالشهای مجموعه تحت مدیریت خود در سازمان برنامه و بودجه پرداخت و گفت برخی ناکامیها نتیجه خطاهای تشخیصی و ضعف در هماهنگی میان دستگاهها بوده است و ساختار سنتی تصمیمگیری، حتی مدیرانی که خواستار اصلاح امور هستند را نیز به انفعال میکشاند.
منظور در جمعبندی جلسه بر چند محور کلیدی برای خروج از این «هزارتو» تأکید کرد و شفافسازی فرآیندهای تصمیمگیری، استقرار نظام شایسته سالاری و تدوین و احراز شرایط پست های مدیریتی به ویژه در سطح مدیران ارشد، ایجاد نظام واقعی ارزیابی عملکرد مدیران و تقویت سازوکارها و نهادهای نظارتی را از اولویتهای تصمیم گیری سازمانهای حاکمیتی دانست و اضافه کرد با اصلاحات ساختاری و تغییر در فرهنگ مدیریتی میتوان از چرخه معیوب تصمیمگیری در اقتصاد ایران عبور کرد./تسنیم